一线对话丨罗昕:正能量、圈层、素人,2019卫视综艺创新三大关键词

李杨 节目一线

一线导读:尽管目前综艺节目的产量不断增加,但收视却呈现日益下滑的趋势。一直以来,湖南卫视在内容制作和经营上的持续创新始终处于行业领军地位。“节目一线”采访了湖南卫视创新研发中心主任罗昕,探寻湖南卫视节目创新之道,前瞻2019年电视综艺的创新趋势与发展路径。



文 | 李杨


眼下,卫视综艺创新环境日益严峻,尽管节目的产量不断增加,但收视率却呈现出日益下滑的趋势。据《中国综艺节目市场现状调研与发展趋势分析报告(2017-2022年)》显示,电视综艺收视比重由去年上半年的14.7%降至今年上半年的13.3%,收视率相较去年同期也有明显下降。


从外部原因来看,受政策环境影响,大型节目在明星阵容、题材模式等方面都受到了限制,几档节目甚至出现了停播、延播等问题,这些限制条令已然成为电视综艺市场上最大的不确定因素。与此同时,短视频、直播等视频内容的崛起也给电视综艺市场带来不小的压力。



从内部来看,创新力缺乏成为首要问题。几年间,音乐、竞技、慢综艺等节目类型已经轮番火过一段时间,观众对这些曾经的王牌节目也日渐审美疲劳。因此,尽管不少综N代尝试在原来模式基础上开发出许多新的玩法,但对收视率的拉动收效甚微。


一直以来,在内容制作和经营上的持续创新,湖南卫视始终处于电视行业的领军地位。尤其是原创综艺节目,在数量和质量上都称得上佼佼者。随着2018年逐渐接近尾声,各平台2019年综艺布局也逐渐浮出水面,“节目一线”采访了湖南卫视创新研发中心主任罗昕,探寻湖南卫视节目创新之道,前瞻2019年电视综艺的创新趋势与发展路径。


湖南卫视创新研发中心合照


记者:2019 年,湖南卫视在节目上将有怎样的创新规划?具体将推出哪些重点项目?


罗昕:


明年,我们会在综艺“老+新”组合上持续发力,持续强化品质,保证湖南卫视的原创引领。


在重点项目方面,既有受众基础广泛的节目,如《快乐大本营》《天天向上》,也有推动品牌传播力的头部IP,如《声临其境》《歌手》《亲爱的客栈》《中餐厅》《幻乐之城》等。此外,还有《声入人心》《恋梦空间》《给我舞》《一出好戏》等新节目,将展现出湖南卫视原创力量的持续爆发。



记者:2019年卫视综艺片单在陆续发布中,从目前来看,您认为国内卫视平台重点将在哪些类型的节目上发力?


罗昕:


我觉得大家首先会重点往主旋律和正能量方面发力,创作更多能体现时代价值观的现实主义作品;然后是垂直细分领域,做某一圈层的爆款;最后还有素人节目,现在社会素人会拥有更多故事,观众也会乐意看到与自己有相似经历的素人,因此素人节目也将会是平台发力的一个重点。


记者:您也提到了星素结合成为综艺节目的一大趋势,那么未来,平台在对明星与素人节目的打造上,除了目前比较常见的“星素PK“之外,还会有怎样的创新形式?


罗昕:


星素结合不止有对抗这一种形式,还可以是星素教学、星素服务等多种形式。


星素教学就是明星和素人互相学习,互相借力。越来越多的素人成为了某些细分领域的超级达人,我觉得他们更像是一座故事的宝藏;星素服务则是明星为素人完成心愿的形式,比如《许愿树》。



记者:今年,广电总局针对节目制作提出的“小成本,大情怀、正能量”的原则,具体落实在湖南卫视节目上将会有哪些体现?


罗昕:


其实小成本、大情怀、正能量的作品,一直是湖南卫视的追求。像我们的《少年说》,真正的小成本,但效果很好,不仅深刻反映了中国式的亲子关系,向大的“生活”命题散发,而且打通了两代人的情感沟通桥梁。


还有我们刚推出的《声入人心》,聚焦一群声乐系学生,不但让本来默默无名的他们,通过这档节目被大众熟知,同时也让高雅艺术进入更广泛的公共生活,给大众的娱乐生活增添美与思考。还有我们做了许多届的《汉语桥》,名副其实的一场时尚版“民间外交”;以及我们的《中餐厅》,向世界各国人民推广了中华传统文化。


最后还有我们今年先后推出的《社会主义有点“潮”》《新时代学习大会》《我的青春在丝路》《我爱你中国》等系列节目,无一例外都是主流价值观,匹配湖南卫视独一无二的青春表达,所以才能一推出就在引起了热烈的讨论。



记者:从您的角度来看,目前国外的综艺节目有怎样的创新方向,国内综艺节目的创新有哪些方向和趋势?


罗昕:


我觉得从今年秋季戛纳电视节最新趋势来看,海外综艺节目模式创新仍然以歌舞大型选秀节目为主。但与国内寻求细分领域的突破不同,海外制作人聚焦在模式点的设计上。通过舞美视觉、特殊赛制或者评价标准的转变,来提升节目的新鲜感。此外,海外制作人非常关注社会趋势的变化,以及科技对生活的转变,在操作方式上国内往往以展示科技的先进为切入,而海外综艺更为关注在新的环境下,人们生活方式的变化以及由此带来的思考,更为亲民、更为接地气,也更容易与观众产生共鸣。


至于国内综艺节目的创新趋势,我觉得大概有三个方向:首先是“小正大”的作品会越来越多,像我们期待了很久的公益类真人秀;其次,垂直细分领域的节目会越来越多,特定圈层的爆款节目涌现,像《声临其境》《演员的诞生》《中国新说唱》和《这就是街舞》等,都有广谱性的特定受众群,可以让观众学习到某个行业某个细分领域的知识,符合爆款的规律;第三,这几天看到ig夺冠在社交网络上刷屏,我想电竞类综艺或许会在网络平台出现。


记者:“创新飙计划”实施以来,湖南卫视推出了如《声临其境》《幻乐之城》等节目,明年平台在体制、机制上对内容创新是否还会有新的措施和计划?


罗昕:


我们会进一步从制度上鼓励创新,比如奖励制度的细化和落实。同时,会打破部门壁垒,鼓励全员创新,也就是我们的创新飙计划;也会打破内容壁垒,也就是说创新飙计划不局限于综艺节目,可以面向更广泛的电视领域,比如纪录片、短视频、晚会等等。


然后,我们会全面打开创新渠道。此前,湖南卫视对外合作只有“全投全制”这一条路,现在和未来,我们会全面开放合作渠道,拓展合作模式,比如《幻乐之城》就是一个案例。另外,我们也会创新国际合作思路,深度对接海外创新体系与市场资源,联手国际顶尖创意机构共同开发原创综艺IP,推出具有国际气质的爆款,比如2017 年,我们和日本NTV推出了沉浸式喜剧样片《绽放吧笑容》;今年,我们又与全球顶尖的模式创意与制作集团荷兰ESG 达成全新合作,联手打造了《一出好戏》。


最后,我们会双向打通和芒果TV 的融合,就像我们总监丁诚说的,湖南卫视的节目在芒果TV 播出,社会影响会双倍叠加;芒果TV 的好内容,在湖南卫视播出,也能扩大好内容的传播面,比如《我是大侦探》。



记者:创新研发中心被成为湖南卫视的“智囊团”,在具体操作过程中,中心将扮演哪些角色?肩负哪些任务?


罗昕:


很多时候,我觉得创新研发中心就像湖南卫视的一个中央厨房,国内综艺市场的竞争日益激烈,怎样为湖南卫视网罗最优质的“食材”,研发最独特的“菜品”,为观众奉献无比美味的精神大餐,是我们永远的诉求。






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